No nosso primeiro artigo, Impulsionar a economia circular através do uso, explicámos como a nossa razão de ser traduz uma ambição de longo prazo e por que avançar para modelos mais circulares exige ações concretas e colaborativas.
Um dos principais motores desta transição é o uso.
No BNP Paribas Leasing Solutions, a nossa razão de ser compromete-nos a impulsionar a economia circular para um mundo sustentável e partilhado.
Transformar esta ambição em realidade exige mais do que uma intenção. Requer modelos económicos capazes de favorecer ciclos de vida mais longos, uma maior eficiência na utilização dos recursos e uma gestão responsável do fim de vida útil dos equipamentos.
Longe de ser uma simples evolução semântica, o uso transforma profundamente a forma como as empresas acedem aos equipamentos, os gerem ao longo do tempo e criam valor. Atualmente, constitui um pilar essencial da transição para modelos mais circulares.
Durante muito tempo, o desempenho económico baseou-se na propriedade dos equipamentos. Hoje, face à escassez de recursos, à aceleração tecnológica e às crescentes expectativas ambientais, este modelo está sob pressão.
No BNP Paribas Leasing Solutions, defendemos outra abordagem: utilizar melhor em vez de possuir mais.
Ao privilegiar o desempenho e a sustentabilidade em detrimento do volume, os modelos baseados no uso permitem reduzir os resíduos e melhorar a produtividade dos equipamentos.
O uso permite otimizar a utilização dos equipamentos, prolongar a sua vida útil e limitar as perdas associadas à subutilização ou à obsolescência prematura. Também oferece maior flexibilidade para responder à evolução das necessidades operacionais.
O leasing: um modelo naturalmente baseado no uso
Pela sua própria natureza, o leasing e o aluguer baseiam-se no acesso ao uso e não na propriedade. Permitem beneficiar de equipamentos de alto desempenho, integrando simultaneamente uma visão de longo prazo: manutenção, desempenho e gestão do fim de vida útil.
Numa lógica de uso, o leasing desempenha um papel fundamental:
• os equipamentos são melhor monitorizados e geridos,
• a sua vida útil é prolongada através da reparação, recondicionamento e reintrodução no circuito de utilização,
• o valor residual dos equipamentos é otimizado ao longo de vários ciclos de uso.
Esta estrutura permite preservar o valor dos equipamentos, melhorando simultaneamente o seu desempenho ambiental.
De acordo com a Agência Europeia do Ambiente, prolongar a vida útil dos produtos é um dos mecanismos mais eficazes para reduzir a pegada ambiental das atividades económicas.
Neste contexto, o leasing pode desempenhar o papel de conector entre fabricantes, utilizadores, prestadores de serviços e operadores de segunda vida, promovendo ecossistemas de ciclo de vida mais integrados.
Rumo a modelos de uso cada vez mais avançados
Para além do financiamento em regime de aluguer, estão a surgir novos modelos como o Product-as-a-Service (PaaS). Nestas abordagens, o valor baseia-se mais no desempenho ou no serviço prestado do que na posse do produto.
Estes modelos incentivam:
- um design mais sustentável e mais reparável,
- estratégias de manutenção otimizadas,
- um melhor planeamento do fim de vida e da reutilização.
Também exigem enquadramentos financeiros, contratuais e de dados adaptados para gerir o desempenho e o risco a longo prazo.
Embora ainda em desenvolvimento, estes modelos mostram como o uso pode alinhar melhor os objetivos económicos e ambientais.
Progredir através das parcerias
Como referido no nosso primeiro artigo, a circularidade baseia-se numa abordagem coletiva.
O progresso requer uma colaboração estreita entre fabricantes, distribuidores, prestadores de serviços, utilizadores e recicladores. Nenhum ator pode transformar sozinho um sistema completo.
O nosso papel consiste em ajudar a ligar estas partes interessadas, estruturar soluções de financiamento sustentáveis e acompanhar a maturidade dos ecossistemas baseados no uso.
Ao apoiar esta transição, ajudamos as organizações a conciliar eficiência operacional, responsabilidade ambiental e criação de valor a longo prazo.
Criamos as condições para que os equipamentos sejam melhor utilizados, mantidos adequadamente e conservados durante mais tempo dentro de ciclos circulares.
O progresso continua a ser gradual. As capacidades continuam a evoluir.
Mas, avançando passo a passo com os nossos parceiros, contribuímos para reforçar a maturidade da economia circular, de acordo com a nossa razão de ser: impulsionar a economia circular para um mundo sustentável e partilhado.
No BNP Paribas Leasing Solutions, a nossa razão de ser é clara: estamos comprometidos em impulsionar a economia circular para um mundo sustentável e partilhado.
Esta razão de ser reflete uma ambição. Reconhece tanto a urgência dos desafios ambientais como a responsabilidade dos serviços financeiros em apoiar modelos de produção e consumo mais sustentáveis. Orienta a nossa trajetória a longo prazo e a forma como trabalhamos com os nossos parceiros, num momento em que muitas organizações estão a repensar os seus modelos de negócio para conciliar desempenho, resiliência e sustentabilidade.
Não afirmamos ter “resolvido” a circularidade. Trata-se de uma ambição e o caminho será longo. Avançamos passo a passo com os nossos parceiros para tornar as práticas circulares mais maduras, escaláveis e impactantes ao longo do tempo.
O que é a economia circular e por que é essencial?
A economia circular é uma alternativa virtuosa ao modelo económico linear tradicional (extrair, produzir, consumir, descartar). O seu objetivo é reduzir os resíduos e o uso de recursos, prolongar a vida útil dos produtos e otimizar a utilização dos materiais, promovendo a reutilização, o recondicionamento e a reciclagem.
Este novo modelo está hoje no centro das prioridades europeias, nomeadamente através do Plano de Ação para a Economia Circular da Comissão Europeia, que incentiva a prolongação da vida útil dos produtos, a reutilização e o desenvolvimento de novos modelos económicos baseados no uso.
Esta abordagem não é apenas um conceito: representa uma oportunidade económica significativa, estimada em vários biliões de dólares (fonte: Fundação Ellen MacArthur), ao mesmo tempo que ajuda a corrigir os desequilíbrios entre o consumo de recursos e a regeneração dos ecossistemas.
Para as empresas, isto implica repensar não só o design e a produção dos bens, mas também o seu financiamento, manutenção, utilização e recuperação.
Por que o uso é mais importante do que a propriedade
No BNP Paribas Leasing Solutions, vemos o uso, mais do que a propriedade, como uma alavanca prática para impulsionar a economia circular.
Quando os ativos são financiados através de modelos baseados no uso, como o leasing ou o aluguer, a responsabilidade pelo desempenho e pelo valor é partilhada ao longo de todo o ciclo de vida. Isto cria fortes incentivos para uma gestão mais ativa e sustentável dos equipamentos.
Na prática, os modelos baseados no uso permitem:
- otimizar a utilização dos ativos através do acompanhamento, da manutenção e de programas estruturados de serviço,
- prolongar os ciclos de vida por meio da reparação, recondicionamento e substituição de componentes, em vez de uma substituição prematura,
- melhorar a gestão do fim do uso, facilitando a recuperação dos ativos para reutilização ou reciclagem.
Sobretudo, estes modelos permitem manter os ativos em enquadramentos de gestão profissional, onde o seu estado, desempenho e valor residual podem ser geridos ativamente ao longo do tempo.
O nosso compromisso em ações concretas
Dar vida ao nosso propósito significa trabalhar de forma colaborativa em todas as etapas da cadeia de valor.
Atualmente, a nossa ação centra-se em:
- apoiar os nossos parceiros no desenvolvimento de ofertas comerciais baseadas no uso,
- integrar o financiamento nas estratégias de gestão do ciclo de vida dos ativos,
- desenvolver mercados secundários e processos de recuperação.
Sabemos que o progresso depende da ação coletiva. A circularidade não pode ser impulsionada apenas pelas finanças. Exige o alinhamento entre fabricantes, prestadores de serviços, utilizadores, recicladores e decisores públicos. O nosso papel é ligar estes intervenientes e remover barreiras financeiras a práticas mais sustentáveis.
Um caminho para um futuro sustentável e partilhado
No BNP Paribas Leasing Solutions, fazemos mais do que financiar equipamentos.
Ajudamos as empresas a adotar padrões de consumo mais sustentáveis — onde o valor resulta do desempenho e da longevidade, e não do volume ou do descartável.
Continuamos a reforçar as nossas capacidades. Muitos modelos circulares ainda se encontram numa fase inicial. Os enquadramentos de medição, as infraestruturas e a maturidade do mercado continuam a evoluir. Há ainda muito a fazer.
Mas, ao focarmo-nos no uso, nas parcerias e na gestão do ciclo de vida, estamos a lançar bases práticas para o progresso.
O nosso propósito reflete este compromisso de longo prazo:
impulsionar a economia circular para preservar o mundo que partilhamos — passo a passo, em conjunto com os nossos parceiros e clientes.
Num mundo que enfrenta a escassez de recursos e desafios ambientais, a economia circular surge como uma abordagem inovadora para o desenvolvimento económico. À medida que a União Europeia traça o objetivo de se tornar neutra em carbono até 2050, a economia circular apresenta-se como um modelo transformador que promete tanto responsabilidade ambiental quanto oportunidades econômicas.
O que é a economia circular?
Os modelos econômicos tradicionais seguem um caminho linear: extrair recursos, fabricar produtos, usá-los e descartá-los. A economia circular inverte totalmente esse roteiro. Trata-se de uma abordagem inovadora, concebida para maximizar o valor dos recursos, minimizar os resíduos e criar um sistema económico regenerativo. O princípio central é simples, mas poderoso: manter os recursos em uso pelo maior tempo possível, extraindo o valor máximo e minimizando o impacto ambiental.
Os números são alarmantes. Atualmente, o consumo global de recursos excede a capacidade regenerativa da Terra em 1,7 vezes por ano. Cerca de 90% dos recursos globais acabam como resíduos. No entanto, a economia circular oferece uma alternativa convincente, com analistas prevendo que poderá desbloquear 4,5 trilhões de dólares em crescimento económico até 2030.
Surge o Product-as-a-Service (PaaS)
Uma das inovações mais entusiasmantes que impulsionam a economia circular é o modelo de Produto como Serviço (PaaS). Em vez da posse tradicional, os clientes pagam pelo serviço e pelos resultados que o produto oferece. Esta abordagem redefine completamente a forma como pensamos os ativos e o consumo.
Num modelo PaaS, a responsabilidade pelo ativo permanece com o fornecedor, e os clientes pagam taxas periódicas para usar o produto. Esta abordagem traz benefícios significativos:
- Redução de resíduos com ciclos de vida mais longos
- Incentivo aos fabricantes para criar produtos mais duráveis e reparáveis
- Melhor rastreamento e gestão de ativos
- Coleta de dados melhorada para otimização
Como as empresas podem beneficiar
Duas soluções financeiras principais estão a emergir para incorporar a circularidade:
- Leasing operacional: acesso a ativos com serviços adicionais, sem opção de compra
- Serviços baseados em subscrição: contratos flexíveis com taxas recorrentes pelo acesso ao produto
Estes modelos introduzem métodos inovadores de faturação, como o pagamento por uso ou por resultado, criando relações comerciais mais sustentáveis e flexíveis.
O impacto mais amplo
A economia circular não é apenas uma estratégia ambiental – é uma transformação empresarial abrangente. Ao simplificar a aquisição, manutenção e descarte de produtos, as empresas podem:
- Otimizar o desempenho operacional e financeiro
- Minimizar o desperdício
- Tomar decisões mais informadas sobre a gestão de ativos
Olhando para o futuro
À medida que aumentam os relatórios ESG e a consciência ambiental, as empresas que adotarem os princípios da economia circular obterão uma vantagem competitiva significativa. A transição exige repensar o design dos produtos, os modelos de negócio e as relações com os clientes.
O ambicioso objetivo da UE de neutralidade carbónica até 2050 está a impulsionar esta mudança, mas a oportunidade é global. Empresas de diversos setores — da construção e agricultura à tecnologia da informação e saúde — podem recorrer aos modelos de produto como serviço para cumprir as novas exigências ambientais e desbloquear valor económico.
A economia circular é mais do que uma tendência. É uma mudança fundamental na forma como compreendemos os recursos, o consumo e o crescimento económico. Para as empresas visionárias, não se trata apenas de reduzir o impacto ambiental — trata-se de criar modelos de negócio mais resilientes, eficientes e inovadores.