Novo relatório: Aproveitando o potencial do modelo Produto como Serviço (PaaS)

Da economia linear à circular: uma transição urgente e necessária 

Modelos circulares reduzem a necessidade de novos produtos, aumentam a eficiência de uso e promovem a reutilização. Com isso, geram grandes benefícios econômicos e ambientais. 

Entretanto, esses modelos ainda estão em fase inicial na maioria dos setores. Para acelerar essa transição, as organizações precisam de ferramentas práticas — e é nesse contexto que o modelo Produto como Serviço (PaaS) ganha relevância. 

Benefícios do modelo PaaS 

Contratos PaaS simplificam a gestão de ativos ao integrar aquisição, uso e descarte em um único pagamento previsível. Para os fabricantes, representa a transição de vendas pontuais para receitas recorrentes ao longo do ciclo de vida do produto, além de apoiar o cumprimento das obrigações de Responsabilidade Estendida do Produtor e metas de sustentabilidade. 

Fatos rápidos sobre o modelo PaaS 

PaaS é um facilitador central da economia circular

Novos modelos financeiros e operacionais baseados em servitização serão essenciais para essa transição.

Legislações ESG trazem novas oportunidades

O aumento das regulamentações ESG está a impor exigências desafiadoras às organizações, ao mesmo tempo que cria oportunidades para satisfazer a crescente procura do mercado por produtos, serviços e parcerias sustentáveis.

Mudança de comportamento da posse para o acesso

A educação é fundamental para transformar comportamentos baseados em práticas de utilização única para uma abordagem de serviço ao longo do ciclo de vida. Governos e empresas privadas estão idealmente posicionados para defender a necessidade de mudança.

Incentivar o ecodesign e a produção pode impulsionar o progresso

Embora as novas regulamentações garantam que os fabricantes priorizem o ecodesign, os incentivos também podem estimular um maior investimento em I&D para alcançar avanços na tecnologia verde.

É necessário reforçar a capacidade para apoiar a recuperação de valor circular

À medida que os fabricantes assumem mais responsabilidade pelo impacto do ciclo de vida dos seus produtos, será necessário criar novas infraestruturas para fechar o ciclo de utilização dos materiais. Atualmente, a maioria das indústrias carece de capacidade de renovação e reciclagem para processar ativos no fim da sua vida útil.

São necessárias mais capacidades de dados para medir o impacto do PaaS

À medida que surgem e amadurecem novos modelos de negócios circulares, é preciso trabalhar para compreender e comunicar o seu impacto. A recolha, interpretação e partilha de dados em toda a cadeia de valor exigirá novas capacidades jurídicas, técnicas e operacionais.

Descubra o papel que desempenha o PAAS na aceleração da economia circular 

Os desafios e oportunidades por setor 

O relatório “Aproveitando o potencial do modelo Produto como Serviço” explora os desafios e oportunidades do modelo PaaS em dois setores-chave: Agricultura e Tecnologia verde. Também oferece insights adicionais sobre outros quatro setores, incluindo Veículos pesados, Médico, Tecnologia da informação (TI) e Construção. Esses setores foram identificados devido ao seu impacto econômico significativo e à possibilidade de integrar modelos PaaS em suas operações. 

Acesse os nossos relatórios setoriais para ver como os modelos PaaS estão evoluindo em cada indústria. 

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Destaques do Relatório

Ecossistema PaaS

Propiedade Vs. PaaS

Por que a economia circular?

O que dizem os especialistas:  

“O produto como serviço é um pilar da economia circular, mas o seu potencial permanece em grande parte inexplorado em muitos setores. À medida que aumentam as pressões regulatórias, mais empresas recorrerão a modelos circulares e de produto como serviço para se manterem competitivas e em conformidade.”

Stéphane DierickDirector of Cloud Projects, Zuora

“Os fabricantes precisam mudar de uma mentalidade baseada no preço por unidade para medir o valor do equipamento ao longo da sua vida útil. Ao contrário das vendas pontuais, a transição para um modelo com precificação baseada em resultados oferece o potencial de fluxos de receita previsíveis e, paralelamente, um modelo de negócio mais atrativo.”

Olivier BussenotVice President for Sales Operations and Enablement, DigitalRoute

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