Novo estudo baseado em perspetivas de mais de 1.000 líderes empresariais
Com base num inquérito da Censuswide realizado em dezembro de 2025, o nosso mais recente relatório analisa como as empresas estão a repensar a propriedade, o financiamento e o acesso a equipamentos em resposta a ciclos tecnológicos mais rápidos, capital limitado e uma crescente responsabilidade pelo ciclo de vida. Os principais destaques incluem:
Capítulo 1 – Propriedade sob pressão
Porque é que a obsolescência antes do retorno sobre o investimento está a tornar-se o resultado esperado, e não a exceção, e como a imobilização de capital está a moldar as decisões de CAPEX em toda a Europa.
Capítulo 2 – Responsabilidade pelo ciclo de vida dos equipamentos
Como a Lei da Economia Circular da UE, a CSRD e a SFDR estão a deslocar a responsabilidade pelo ciclo de vida para montante — e porque é que tantos líderes empresariais continuam a considerar a gestão de fim de vida um desafio na prática.
Capítulo 3 – O panorama da utilização
Onde os modelos baseados no acesso já estão implementados, porque é que a adoção continua a ser desigual e que condições permitiriam a sua expansão.
Obtenha perspetivas práticas e orientadas por dados sobre a forma como as empresas europeias estão a repensar a estratégia de equipamentos.
Com base numa investigação junto de mais de 1.000 líderes empresariais em seis setores-chave, o relatório destaca as tendências, os desafios e as prioridades que moldam a estratégia de equipamentos atualmente, e o que significam para as empresas que procuram manter-se competitivas.



Três forças estão a transformar a forma como as empresas europeias encaram os equipamentos: a pressão sobre a propriedade, a complexidade da gestão do ciclo de vida e o crescimento dos modelos baseados na utilização. Descubra cada uma delas numa infografia retirada do relatório completo.

A estratégia de equipamentos está a ser reformulada por forças estruturais — e não cíclicas.
Os ciclos tecnológicos estão a encurtar, aumentando o risco de obsolescência. O capital é mais limitado, tornando a propriedade a longo prazo mais difícil de justificar. E as expectativas em torno da gestão do ciclo de vida, da sustentabilidade e da regulamentação estão a aumentar.
Em conjunto, estas mudanças estão a desafiar os modelos tradicionais centrados na propriedade. Para muitas organizações, a questão já não é se devem possuir, mas quando é que a propriedade faz sentido — e quando é que a flexibilidade cria mais valor.

O Outlook foi escrito para líderes empresariais que estão a reavaliar a forma como as suas organizações adquirem, financiam e retiram do uso equipamento crítico para o negócio. Não defende um modelo de aquisição em detrimento de outro — oferece um ponto de referência para compreender como os seus pares estão a tomar estas decisões atualmente.
Inicie uma conversa sobre modelos de leasing e de acesso que apoiem o crescimento, a eficiência de capital e a evolução das necessidades do seu negócio. Preencha o formulário abaixo e entraremos em contacto consigo.
"*" indica campos obrigatórios