Propriedade ou utilização dos equipamentos?

Ao longo desta série, explorámos os fatores que estão a redefinir o contexto em que são tomadas as decisões relativas aos equipamentos.

Analisámos:

• como o capital imobilizado em equipamentos pode limitar o crescimento;
• como a responsabilidade pelo ciclo de vida dos equipamentos está a assumir uma importância crescente;
• como os requisitos regulamentares acrescentam novas limitações;
• como as organizações avaliam o papel dos modelos baseados na utilização em conjunto com a propriedade.

Uma conclusão surge de forma recorrente no estudo. As decisões relativas aos equipamentos já não são avaliadas apenas com base no custo de aquisição ou nas necessidades operacionais. São cada vez mais analisadas num contexto marcado pela disponibilidade de capital, pela incerteza tecnológica e pelas questões relacionadas com o ciclo de vida.

Os resultados do estudo não apontam para um único modelo como solução preferencial. Sugerem, antes, que as organizações consideram atualmente um conjunto de critérios mais amplo do que no passado.

A propriedade continua a ser um elemento central

O relatório não sugere que as organizações estejam a abandonar a propriedade. Em muitos casos, esta continua associada a:

• maior controlo;
• previsibilidade;
• disponibilidade a longo prazo.

Estas características continuam a ser importantes em muitos setores e para vários tipos de equipamentos.

Ao mesmo tempo, os resultados sugerem que as organizações têm cada vez mais em consideração os compromissos associados à afetação de capital a longo prazo, ao risco de obsolescência tecnológica e à gestão do ciclo de vida.

Assim, a propriedade continua a ser relevante, mas é cada vez mais avaliada em conjunto com outras considerações.

Os modelos baseados na utilização já fazem parte do mercado

El informe muestra que los enfoques basados en el uso ya forman parte del panorama de los O relatório mostra que as abordagens baseadas na utilização já fazem parte do panorama dos equipamentos. A nível europeu:

• 45% das organizações indicam que acedem a pelo menos um quarto dos seus equipamentos através de leasing ou de modelos baseados na utilização;
• 58% consideram que um melhor acesso aos equipamentos através de leasing ou de modelos baseados na utilização aumentaria a sua agilidade;
• 50% consideram que os modelos CAPEX tradicionais expõem as empresas a riscos financeiros desnecessários.

Estes resultados sugerem que algumas organizações associam as abordagens baseadas na utilização a uma maior flexibilidade, agilidade e a uma melhor gestão dos riscos.

No entanto, o relatório não identifica uma trajetória única.

O que o relatório demonstra não é uma escolha entre propriedade e utilização. Os resultados sugerem, antes, que as organizações procuram equilibrar simultaneamente várias prioridades. Neste contexto, a propriedade e a utilização surgem menos como modelos concorrentes e mais como diferentes opções dentro de uma estratégia de equipamentos mais abrangente.

Conclusão: para além do debate entre propriedade e utilização

O que o relatório Equipamentos Profissionais na Europa: Perspetivas 2026 evidencia não é um abandono da propriedade nem uma mudança generalizada para modelos baseados na utilização. Os resultados descrevem uma realidade mais complexa.

As organizações operam num contexto marcado por restrições de capital, incerteza tecnológica, complexidade do ciclo de vida e pressões regulamentares.

Neste contexto, as decisões relativas aos equipamentos parecem ser cada vez mais influenciadas por uma combinação de considerações operacionais, financeiras e estratégicas. Assim, a questão já não consiste apenas em escolher entre propriedade e utilização, mas em compreender como diferentes abordagens podem responder a diferentes objetivos, dependendo do contexto.